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小表妹今年畢業(yè)，三月份就開始到一單位全職上班，記得剛開始那會，天天在親友群發(fā)照片，各種單位培訓的場景，各種辦公室自拍，看起來對新單位很滿意。可這幾天，卻在親友群大發(fā)牢騷，嚷嚷著想離職：“我讀四年大學，難道到公司上班就是為了給領導端茶倒水訂盒飯嗎？”

仔細一問，她在市場部工作，是部門今年唯一入職的新員工；平時有客戶來訪，給客人端茶倒水領導都交給她去做；部門開會中午沒法出去吃飯，也是讓她幫助大家預訂盒飯；有時要給客戶送點小禮品，領導也讓她在網(wǎng)上搜羅、下單。這和她想象中的完全不一樣，市場部的工作不應該是和客戶談判，出去洽談推廣，給公司創(chuàng)造價值嗎？憑什么讓我做這些與工作無關(guān)的事？

那么做領導的使喚下屬做與工作“無關(guān)”的事，比如端茶遞水打飯買東西之類的，下屬應該拒絕嗎？

在回答這個問題前，我們先問自己幾個小問題吧：

這些工作真的是與工作無關(guān)的事嗎？
職場上不是只有光鮮亮麗，更多時間是繁雜瑣碎，一地雞毛�？蛻魜砹�，公司不安排人給端茶倒水，難道讓客戶自助嗎？部門開會不能出去吃飯，預訂盒飯不是幫助大家節(jié)約時間嗎？給客戶送小禮品，購買下單不正是必須的流程嗎？

公司付你薪水，就是購買了你上班8小時內(nèi)的時間，領導有權(quán)利安排你的工作內(nèi)容；如果認為這樣是不合理的，那就申請離職，出門右轉(zhuǎn)不送。

你所謂的與工作“無關(guān)”的事，都是工作內(nèi)容中的一部分，必須得有人去做。

為什么領導讓你做，而不是自己或讓別人去做？
公司或領導對于員工工作內(nèi)容的安排，很大程度取決于員工單位時間內(nèi)能夠給公司創(chuàng)造的價值，因為公司的盈利就來自于員工創(chuàng)造的價值與公司所付薪水的差價。為什么讓你去做這些簡單、低附加值的工作？很大程度上是因為別人比你值錢呀。別人干高附加值的工作能夠給公司創(chuàng)造效益，為什么安排他們做這些事務性的雜事呢？那最合理的安排當然是由你去承擔。

所以在抱怨之前，先去看看自己能夠創(chuàng)造的價值是否能夠超過其他人？如果不能，這些事舍你其誰？那就乖乖去做吧。

在職場上，你能隨心所欲選擇自己工作內(nèi)容嗎？
職場上，總是有很多繁雜瑣碎的事去做，員工各有分工，誰也沒有隨心所欲選擇的自由。我們可以積極進取，努力表現(xiàn)，獲得領導重用的機會。但對于已有的工作安排，只有兩個選擇，要么忍要么滾。如果你不想在公司干了，那大可以選擇拒絕，一拍兩散。但你換一家公司，也會面臨同樣的問題。職場上沒有隨心所欲，唯一能夠爭取到更多自主權(quán)的唯有你的實力。

這點事真值得你斤斤計較，并上升到離職的高度嗎？
真正決定我們成長速度和高度的是注意力，你把注意力放在哪里，你最終的結(jié)果也會止步于哪里。端茶倒水訂盒飯在一天8小時的工作中占多大的比重呢？也許1小時都不到，還有整整7個小時你可以去學習，可以在專業(yè)上精進，可以向自己真正有興趣的工作方向努力，而現(xiàn)在你卻把自己的精力和情緒放在不到八分之一的工作上，這么小的格局，未來你的發(fā)展究竟又有多大呢？把格局放高一點，你的未來也才更廣闊。

怎樣才能擺脫做這些瑣事的境遇？
從我們個人成長角度來說，如果日常的工作局限于端茶送水訂盒飯，這些工作重復度高，附加值低，可替代性強，即使做到100分，也不會給自己的職場上升增加競爭力。我們必須盡快擺脫這種狀況。

為什么老總、部門老大公司會招聘專門的助理協(xié)助他們處理日常的議程和事務性工作，為什么他們能夠理直氣壯地安排員工去替他們分擔瑣碎的事情，因為他們?yōu)楣�司�?chuàng)造的單位價值高，替他們省下這些時間，就能讓他們?yōu)楣�司做出更多的貢獻。

對于普通的職場人來說，這同樣適用，提高自己單位時間的貢獻值就是擺脫事務性工作最有效的途徑�？桃鈱W習專業(yè)技能，潛心加強溝通、結(jié)構(gòu)化思維、寫作、演講等通用能力的學習； 讓自己某一項能力顯著優(yōu)于其他人，并在其他維度上與同事展開多維競爭。當你能夠在關(guān)鍵業(yè)務上比他人更出色，領導又怎么會傻到讓你繼續(xù)去做那些隨便找個人就能處理的事務性工作呢？

在領導安排我們端茶送水訂盒飯時，該怎么做，你知道了嗎？潛心精進，實力是我們爭取職場發(fā)言權(quán)最有效的武器。